banner large

Kadmos, platform pembayaran gaji untuk pekerja migran, mengumpulkan $ 29,5 juta – TechCrunch

Comment
X
Share

Perusahaan dari seluruh spektrum industri sering mengandalkan tenaga kerja migran, dengan data dari Organisasi Perburuhan Internasional menunjukkan bahwa sekitar 169 juta pekerja bepergian ke luar negeri untuk mencari pekerjaan. Tetapi berada jauh dari yurisdiksi domestik dan infrastruktur keuangan mereka menghadirkan sejumlah tantangan, termasuk apa yang mungkin merupakan bagian terpenting bagi pekerja itu sendiri — cara terbaik untuk mendapatkan bayaran.

Dari sudut pandang perusahaan, sementara itu, mereka mungkin harus mengatur pembayaran untuk pekerja yang berasal dari beberapa lokasi berbeda, banyak dari mereka berada di penempatan sementara atau jangka pendek.

Mengelola semua administrasi ini, dan memastikan bahwa para pekerja diberi kompensasi dalam waktu yang tepat, lebih sulit daripada yang mungkin disadari banyak orang di luar. Dan itu adalah masalah yang akan ditangani oleh perusahaan rintisan Jerman Kadmos dengan platform ujung ke ujung yang membantu pengusaha menghilangkan gesekan dan banyak biaya yang terkait dengan membayar tenaga kerja lintas batas mereka.

Hanya empat bulan setelah mengumumkan putaran pendanaan awal senilai $8,5 juta, Kadmos hari ini mengungkapkan telah menambahkan lagi €29 juta ($29,5 juta) ke pot melalui tahap seri A yang dipimpin oleh modal Blossom, dengan partisipasi dari Addition dan Atlantic Labs.

Masalah

Mengingat bahwa pekerja migran — menurut definisi — jauh dari rumah untuk tujuan pekerjaan tertentu, mereka juga harus dapat membelanjakan apa yang mereka peroleh. Kadang-kadang mereka mungkin dibayar tunai, yang berarti mereka dapat membelanjakan uang secara lokal, tetapi kemudian mereka mungkin dihadapkan dengan biaya transfer yang terlalu tinggi ketika harus membawa pulang uang itu. Selain itu, banyak pekerja migran perlu mengirim uang ke rumah untuk keluarga mereka, yang seringkali menjadi alasan utama mereka bekerja di luar negeri — sekali lagi, mereka mungkin terkena biaya yang cukup besar dengan transaksi tunai.

Sebagai alternatif, perusahaan dapat memilih untuk membayar pekerja mereka melalui perantara seperti bank lokal, perusahaan pengiriman uang, agen, atau pihak ketiga lainnya, yang tidak hanya mencakup banyak biaya, tetapi juga dokumen dan penundaan yang signifikan.

Sedikit lebih dari satu tahun sejak awal, Kadmos sudah bekerja dengan perusahaan pelayaran yang menggunakan iterasi awal layanannya untuk membayar tenaga kerja pelaut mereka.

Bagaimana itu bekerja

Untuk pemberi kerja, Kadmos menyediakan platform pembayaran gaji terpusat untuk melakukan dan melacak pembayaran, dari mana pun pekerja itu berasal.

Kadmos untuk majikan

Dalam hal bagaimana semua ini diatur, seorang karyawan tentu saja harus bekerja untuk perusahaan yang telah memutuskan untuk menggunakan Kadmos. Majikan memasukkan mereka melalui dasbor mereka sendiri, dan pekerja menerima tautan untuk mengunduh Kadmos dan mendaftar.

Di sisi karyawan, Kadmos menyajikan aplikasi seluler yang penuh dengan dompet elektronik yang menyimpan gaji pekerja dalam dolar AS atau euro, sementara juga memungkinkan mereka mengirim uang ke rumah secara instan, dengan biaya yang dapat diprediksi. Dan yang terpenting, Kadmos juga menyediakan kartu debit sendiri yang diikatkan ke dompet digital pekerja.

Aplikasi seluler Kadmos

Secara naluriah, membatasi pembayaran ke euro atau dolar mungkin sedikit membatasi, terutama mengingat bahwa pekerja migran kemungkinan akan datang dari sejumlah negara di dunia, dan bepergian ke sejumlah negara yang sama besarnya. Namun, salah satu pendiri Sasha Makarovych mencatat bahwa industri perkapalan terutama membayar dalam dua mata uang tersebut.

“Kebutuhan industri saat ini didominasi untuk USD dan EUR, karena itu adalah mata uang yang digunakan untuk membayar pelaut,” kata Makarovych kepada TechCrunch. “Bagi pelaut, merupakan keuntungan yang signifikan untuk dapat menahan gaji mereka dalam ‘mata uang keras’ (yaitu mata uang yang stabil).”

Hal ini, tentu saja, berarti bahwa para pekerja kemungkinan besar harus sering mentransfer uang, baik saat mereka membelanjakannya, atau mengirimnya pulang. Dan di sinilah markup sub-1% Kadmos memasuki keributan, yang menurut Makarovych lebih baik dibandingkan dengan rata-rata 1,5-4,5% yang mungkin dikenakan oleh bank tradisional. Jadi jika mereka menggunakan kartu debit mereka untuk membelanjakan dolar / euro di negara dengan mata uang yang berbeda, mereka secara otomatis akan dikenakan tarif Kadmos.

Namun, jika perusahaan meluas ke industri lain di masa depan, apakah ada ruang bagi Kadmos untuk menawarkan opsi kepada pekerja untuk dibayar dalam mata uang lain?

“Ya, kami sedang mencari kemungkinan ini,” kata Makarovych.

Fintech modern

Akibatnya, Kadmos mewujudkan gerakan fintech modern. Ini memiliki banyak manfaat dari bank penantang modern seperti Monzo, selain fitur pembayaran lintas batas yang mirip dengan platform Wise atau pengiriman uang seperti Remitly. Tetapi menurut salah satu pendiri Kadmos lainnya, Justus Schmueser, poin utama dari semua ini adalah bahwa bukan hanyalah fintech B2B atau B2C lainnya — dibuat untuk memecahkan masalah yang sangat spesifik.

“Pendekatan Kadmos dapat diklasifikasikan sebagai B2B2C,” kata Schmueser. “Dalam hal ini, skalabilitas dan biaya akuisisi kami jauh lebih efisien karena mendapatkan beberapa perusahaan berbeda yang menggunakan Kadmos untuk membayar karyawan mereka dapat menghasilkan ribuan pengguna akhir baru untuk aplikasi Kadmos.”

Dengan memecahkan dua masalah sekaligus — membantu pekerja migran mendapatkan bayaran, dan meringankan banyak biaya dan beban administrasi bagi majikan — Kadmos berada dalam posisi yang cukup kuat ketika dunia terus bangkit dari penguncian dan bisnis normal kembali.

“Kami ingin membuat proses pembayaran lebih mudah bagi perusahaan, dan pada saat yang sama membuat proses penerimaan dan pengeluaran uang itu juga lebih mudah bagi para pekerja,” tambah Schmueser. “Fokus Kadmos adalah benar-benar menggunakan teknologi untuk memberikan solusi terhadap pembatasan ketat yang ditempatkan pada kebebasan finansial karyawan lintas batas.”

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *