banner large

Bekerja jarak jauh vs kembali ke kantor: Manfaatnya jelas, tetapi mungkin ada masalah di depan untuk beberapa orang

Comment
X
Share
Seorang pria paruh baya dengan pakaian kasual duduk di meja komputernya berbicara kepada rekan kerja melalui aplikasi obrolan video layar terpisah

Gambar: Getty

Jelas bahwa kerja jarak jauh telah menjadi pilihan yang cukup populer bagi banyak orang, dan beberapa penelitian baru menunjukkan betapa meluasnya hal itu.

Edisi terbaru dari Survei Peluang Amerika McKinsey menanyakan 25.000 orang Amerika pada musim semi 2022 dan menemukan bahwa lebih dari setengah – 58 persen – memiliki pilihan untuk bekerja dari rumah setidaknya satu hari dalam seminggu.

Satu dari tiga mengatakan bahwa, jika mereka mau, mereka dapat bekerja dari rumah lima hari seminggu.

Dan ketika pekerja diberi pilihan untuk bekerja dari jarak jauh, 87 persen dari mereka akan mengambilnya.

“Dinamika ini tersebar luas di seluruh demografi, pekerjaan, dan geografi. Dunia kerja yang fleksibel lahir dari reaksi hiruk pikuk terhadap krisis yang tiba-tiba tetapi tetap menjadi fitur pekerjaan yang diinginkan jutaan orang. Ini mewakili pergeseran tektonik di mana, kapan, dan bagaimana Orang Amerika ingin bekerja dan bekerja,” kata para peneliti.

Tidak mengherankan menurut McKinsey, “sebagian besar” orang yang bekerja di bidang komputer dan matematika melaporkan memiliki opsi kerja jarak jauh, dan 77 persen melaporkan bersedia bekerja sepenuhnya dari jarak jauh.

Para peneliti mencatat bahwa bahkan industri-industri dengan pola kerja dari rumah secara keseluruhan yang lebih rendah “mungkin menemukan bahwa para teknolog yang mereka pekerjakan menuntutnya”. Dan begitu satu bagian dari tenaga kerja diizinkan untuk bekerja dari jarak jauh, menjadi lebih sulit untuk mengatakan ‘tidak’ kepada yang lain.

Namun, tidak semua berita positif tentang kerja hibrida. Lagi pula, bagi sebagian besar pekerja, ini masih model baru dan memiliki banyak masalah yang harus diselesaikan. Penelitian McKinsey menemukan bahwa mereka yang bekerja dalam model yang fleksibel kemungkinan besar akan melaporkan banyak hambatan untuk menyelesaikan sesuatu – diikuti oleh mereka yang bekerja sepenuhnya dari jarak jauh. Mereka yang bekerja di kantor paling kecil kemungkinannya untuk melaporkan masalah.

Namun, jelas juga bahwa cara kerja baru tidak terbatas hanya di AS.

Sebuah survei CIPD baru terhadap 1.000 pengusaha Inggris juga menunjukkan bahwa pengalaman bekerja melalui pandemi telah menyebabkan perubahan sikap.

Ditemukan bahwa enam dari sepuluh (59%) responden berpikir pemimpin bisnis lebih cenderung mempercayai orang untuk bekerja dari rumah dan menjadi produktif setelah pandemi. Data survei CIPD sebelumnya menunjukkan bahwa peralihan ke lebih banyak pekerjaan rumahan telah meningkatkan produktivitas daripada menurunkannya.

Tapi ada – setidaknya untuk beberapa karyawan – awan potensial di cakrawala.

Beberapa bos masih mencari pengurangan gaji untuk pekerja jarak jauh saja.

Seperti yang dicatat CIPD: “Masalah yang berpotensi memecah belah untuk masa depan pekerjaan hibrida adalah apakah mereka yang harus menghadiri tempat kerja harus menarik bayaran premium untuk mengkompensasi biaya perjalanan tambahan”.

CIPD percaya ada risiko inklusi dan kesetaraan yang signifikan terkait dengan perbedaan gaji untuk staf hibrida dan staf berbasis kantor, karena hal itu dapat berisiko secara tidak langsung mendiskriminasikan penyandang disabilitas atau kondisi kesehatan jangka panjang dan mereka yang memiliki tanggung jawab pengasuhan, yang lebih mungkin wanita dan pekerja yang lebih tua.

Ini juga berpotensi memperlebar kesenjangan gaji yang ada dan mempersulit perekrutan orang-orang yang tidak tinggal secara lokal, yang akan membatasi kumpulan bakat yang dapat dimanfaatkan oleh pemberi kerja, badan SDM memperingatkan.

Mayoritas pemberi kerja menyadari kelemahan ini karena sebagian besar organisasi (68%) tidak mengurangi gaji atau tunjangan bagi karyawan yang sebagian besar bekerja dari rumah.

Dan hanya 4% organisasi yang benar-benar mengurangi gaji atau tunjangan untuk karyawan yang sebagian besar bekerja dari rumah, meskipun sedikit lebih tinggi di sektor publik sebesar 7%.

Lebih mengkhawatirkan, 13% responden mengatakan organisasi mereka berencana untuk melakukan ini, meningkat menjadi 15% di sektor publik.

Kemudian lagi, sekitar satu dari 10 organisasi telah benar-benar berkontribusi untuk menutupi biaya yang dihadapi oleh karyawan yang sebagian besar bekerja dari rumah.

Untungnya, sementara beberapa politisi ingin mendapatkan pegawai negeri kembali ke kantor, tampaknya banyak pengusaha lain yang lebih bernuansa dalam tanggapan mereka.

Itu masuk akal; sementara banyak pekerja menikmati fleksibilitas kerja jarak jauh penuh waktu atau reguler, yang lain ingin dan akan mendapat manfaat dari berada dalam lingkungan di mana mereka dapat menikmati bekerja dengan, dan belajar dari, rekan-rekan mereka. Yang jelas adalah bahwa model satu ukuran untuk semua orang di kantor, sepanjang waktu, bukan lagi jawabannya.

Menemukan jalur yang dapat mendukung semua kebutuhan karyawan yang valid dan tetap meningkatkan efisiensi dan produktivitas merupakan tantangan tetapi mungkin.

Dan itulah tantangan yang harus dihadapi oleh para manajer yang layak.

PEMBUKAAN SENIN ZDNET

Pembuka Senin ZDNet adalah pembukaan kami pada minggu ini di bidang teknologi, yang ditulis oleh anggota tim editorial kami.

SEBELUMNYA PADA PEMBUKAAN SENIN ZDNET :

Tampilkan Komentar

Leave a Reply

Your email address will not be published.