banner large

Apa yang Anda sebut kebalikan dari efek halo startup? – TechCrunch

Comment
X
Share

Selamat datang di Startups Weekly, pandangan baru tentang berita dan tren startup minggu ini. Untuk mendapatkan ini di kotak masuk Anda, berlangganan di sini.

Sama seperti kesuksesan satu perusahaan tidak harus membuat halo pada saudara-saudara vertikalnya, PHK satu perusahaan tidak berarti bahwa para pesaingnya sama-sama kacau. Sebaliknya, saya pikir perubahan dalam startup tertentu dapat digunakan sebagai pertanyaan patokan untuk pasar mereka yang lebih besar; dengan kata lain, kita dapat menggunakan mikro untuk lebih memahami makro.

Dengan mengingat hal itu, saya ingin berbicara tentang keputusan MasterClass untuk memberhentikan 20% stafnya, sekitar 120 orang, di semua tim. Pengurangan tenaga kerja, menurut CEO David Rogier di Twitter, dibuat “untuk beradaptasi dengan lingkungan makro yang memburuk dan mencapai kemandirian lebih cepat.” Dengan kata lain, perusahaan — yang menjual langganan ke kelas yang diajarkan selebriti — sedang mencari disiplin operasi dan perlu memotong staf untuk sampai ke sana

PHK menempatkan sorotan pada premis di belakang MasterClass. Ketika saya pertama kali meliput perusahaan pada Maret 2020, saya terjebak dalam pembelajaran aspiratifnya.

[MasterClass] juga menyentuh rasa ingin tahu bawaan publik tentang cara berpikir dan bekerja orang terkenal. MasterClass menarik gagasan itu sedikit dengan juga menawarkan kelas yang pada dasarnya tidak masuk akal untuk “didigitalkan.” Pikirkan olahraga kontak tinggi, seperti pelajaran tenis dari Serena Williams atau pelajaran bola basket dari Steph Curry. Atau hanya pernyataan umum dari RuPaul tentang ekspresi diri dan Neil deGrasse Tyson tentang pemikiran dan komunikasi ilmiah.

Terlepas dari jajaran bintang yang mencolok, MasterClass tidak menjual akses melainkan menjual jendela ke buku harian kerja seseorang. Selebriti tidak berinteraksi dengan siswa setiap hari, dan terkadang, tidak sama sekali.

Sekitar setahun kemudian, saya kembali ke ide ini ketika mencoba mengekstraksi apa arti keunggulan MasterClass bagi edtech. Pendiri Fiveable Amanda DoAmaral mengatakan pada saat itu bahwa MasterClass meningkatkan standar kualitas konten di semua edtech, sementara pendiri Toucan Taylor Nieman menunjukkan bahwa MasterClass menghadapi masalah yang sama “seperti begitu banyak produk konsumen lainnya yang mencoba mencuri waktu dari waktu luang orang-orang. hari-hari yang sibuk.”

Jadi apa itu MasterClass? Standar tinggi untuk kualitas edtech? Atau Netflix yang lebih mendidik?

Untuk pengambilan penuh saya, baca kolom TechCrunch+ saya, “PHK startup, seni penemuan kembali, dan MasterClass dalam perubahan.”

Di sisa buletin ini, kita akan berbicara tentang fintech multipemain dan dunia pengiriman bahan makanan. Seperti biasa, Anda dapat mendukung saya dengan meneruskan buletin ini ke teman atau mengikuti saya di Twitter atau berlangganan blog saya.

Kesepakatan minggu ini

Nah, ini adalah yang pertama: Accel meluncurkan dana tahap akhir baru senilai $ 4 miliar, sama seperti saingan tertentu kehilangan momentum, Connie Loizos melaporkan. Ini adalah kesepakatan saya minggu ini yaitu karena subtweet di Tiger Global dan SoftBank melambat, tetapi dengan cara berkelas yang hanya berani dilakukan oleh perusahaan berusia 39 tahun.

Inilah mengapa ini penting: Untuk kutu buku sejarah ventura, berita ini bukan hanya tentang jumlah besar. Seperti yang dijelaskan Loizos di bawah, Accel memiliki sejarah memberikan uang kembali kepada investornya pada saat ketidakpastian pasar.

Pada tahun 2001, Accel mengumpulkan dana terbesar yang pernah ada — kendaraan senilai $ 1,4 miliar — hanya untuk mengurangi ukuran dana menjadi $ 950 juta pada tahun 2002 setelah pasar teknologi — yang pertama kali memburuk pada musim semi tahun 2000 — gagal bangkit kembali dan membuat frustrasi terbatas. mitra, atau piringan hitam, terus membuat bau.

piringan hitam tampaknya sangat tidak mungkin untuk mundur kali ini mengingat apa yang terjadi selanjutnya. Sebelum mengurangi dana $1,4 miliar itu, Accel mengusulkan untuk membaginya menjadi dua dana $700 juta: Satu untuk diinvestasikan sesuai rencana dan dana kedua $700 juta untuk mulai berinvestasi pada tahun 2004. LP yang memilih menentang gagasan itu — dan mayoritas dari mereka melakukannya — mungkin masih menendang diri mereka sendiri.

Salah satunya adalah Chris Douvos, investor dana abadi Princeton saat itu. Setelah keributan atas dana tahun 2001, ia meneruskan dana Accel berikutnya, di mana Accel memimpin putaran Seri A Facebook senilai $12,7 juta pada tahun 2004. Ini menjadi salah satu dana ventura dengan kinerja terbaik sepanjang masa (aduh). Sementara itu, Douvos kehilangan akses ke Accel. (“Anggap saja saya tidak menggunakan panggilan cepat mereka,” candanya kepada reporter ini pada tahun 2016.)

Kredit Gambar: Bryce Durbin/TechCrunch

Perusahaan teknologi menanggapi keputusan aborsi Mahkamah Agung AS

Setelah bocor beberapa bulan sebelumnya, Mahkamah Agung AS membatalkan Roe v. Wade, dengan menyatakan bahwa Konstitusi AS tidak menjamin hak untuk melakukan aborsi. Perusahaan termasuk Microsoft, eBay, Zillow, Airbnb, Netflix, Twilio, Lyft, Momentive, Bumble, The Match Group, dan lainnya telah berbagi pernyataan sebagai tanggapan atas pembatalan tersebut. Twitter menolak berkomentar.

Inilah mengapa ini penting: Maksudku, itu nyata dan cukup jelas. Berikut kutipan dari Wiggers:

Penting untuk dicatat, tentu saja, bahwa banyak perusahaan — bahkan mereka yang secara publik mendukung hak aborsi atau menawarkan manfaat untuk efek itu — telah menyumbang untuk kampanye yang menganjurkan pembatasan aborsi. Seperti yang dilaporkan Slate baru-baru ini, Citigroup telah memberikan lebih dari $6,2 juta kepada Partai Republik dan hampir setengah juta untuk berbagai kandidat GOP di Texas saja. JPMorgan menyumbangkan lebih dari $100.000 kepada sponsor larangan aborsi. Yelp, Uber, dan Lyft juga telah menyumbangkan puluhan ribu dolar yang digabungkan untuk anggota parlemen anti-aborsi selama beberapa tahun terakhir.

bola lampu berkedip dan mati

Kredit Gambar: Bryce Durbin / TechCrunch

Sepanjang minggu

Terlihat di TechCrunch

Meta, Microsoft, Nvidia, Unity, dan lainnya membentuk Forum Standar Metaverse

Bill Gates tidak tahu bagaimana Elon Musk menemukan waktu dan berita TC lainnya

CEO Box Aaron Levie di mana web3 tidak masuk akal

Brex mengatakan melakukan ‘pekerjaan yang buruk’ menjelaskan keputusannya untuk memotong UKM

CEO baru SoftBank Group International akan pergi, hanya lima bulan setelah diangkat

Terlihat di TechCrunch+

Hutan adalah aset bernilai triliunan dolar. Taruhan Vibrant Planet SaaS dapat menyelamatkan mereka

3 tampilan tentang mengapa matematika pemula akan segera menjadi jauh lebih kreatif

Gelombang kedua startup BNPL konsumen membawa model ini ke pasar baru

Sampai Lain waktu,

N

Leave a Reply

Your email address will not be published.