banner large

a16z mendukung Adaptive, perusahaan yang mendapatkan Airbase, Brex, dan Ramp di tabel cap yang sama – TechCrunch

Comment
X
Share

Dalam konstruksi bisnis, waktu adalah uang.

Tetapi dengan begitu banyak bagian yang bergerak, bisa sangat menantang bagi perusahaan konstruksi untuk mengelola aspek administrasi keuangan mereka.

Adaptive, sebuah perusahaan rintisan berusia 11 bulan yang telah mulai memberikan alat yang lebih baik kepada tim konstruksi untuk mengelola back office mereka, telah mengumpulkan $6,5 juta dalam putaran awal yang dipimpin oleh Andreessen Horowitz (a16z). Ini menambah $750.000 yang diperoleh perusahaan dalam pendanaan awal Agustus lalu.

Khususnya, pendiri dan eksekutif dari perusahaan seperti Airbase, Brex dan Ramp — yang ironisnya semuanya bersaing satu sama lain — juga memasukkan uang ke dalam putaran bersama dengan 3KVC, BoxGroup, Eksponen, dan Definisi. Juga di antara pendukung Adaptive adalah yang tidak disebutkan namanya firma akuntansi konstruksi dengan 100 pelanggan di seluruh negeri.

Penawaran Adaptive ditargetkan untuk kontraktor umum, tetapi bukan kontraktor raksasa — pikirkan lebih banyak UKM, banyak di antaranya mungkin tidak memiliki sumber daya untuk mempekerjakan staf akuntansi. Itu dibangun di atas premis bahwa metode saat ini bagi GC untuk tetap berada di atas pengeluaran adalah “memakan waktu, rawan kesalahan, dan menghasilkan visibilitas yang sangat terbatas ke dalam kinerja proyek,” yang dapat menyebabkan perselisihan di antara para pihak. Ada banyak transaksi yang dilakukan dalam proyek tertentu, dan masing-masing memerlukan beberapa langkah untuk persetujuan dan rekonsiliasi.

“Saya akan mengatakan bahwa perbedaan utama antara proses status quo dan apa yang sedang kami kerjakan adalah bahwa kami mengambil pendekatan yang sangat terfokus pada otomatisasi alur kerja dan rekonsiliasi dengan perangkat lunak kami,” kata salah satu pendiri dan CEO Matthew Calvano dalam sebuah wawancara dengan TechCrunch. “Itu memberi kontraktor lebih banyak visibilitas, dan juga lebih sedikit penundaan dalam waktu pembayaran.”

Misalnya, dia mengatakan bahwa faktur yang tiba di kantor baik melalui pos atau email diproses melalui “proses ad hoc offline” yang dapat melibatkan kombinasi Excel, email, perangkat lunak akuntansi lama, dan file bersama.

Co-founder dan CTO Henry Bradlow sebelumnya telah menulis algoritme untuk memberi daya pada kapal roket di SpaceX, jadi ketiganya — Calvano, Francisco Enriquez, dan Bradlow — bertekad untuk menemukan cara kecerdasan buatan untuk merampingkan back office konstruksi.

Dengan menggunakan Adaptive, kata salah satu pendiri Francisco Enriquez dalam sebuah wawancaraGC dapat mengambil gambar faktur dan mengirimkannya ke perangkat lunak, yang kemudian menggunakan OCR (pengenalan karakter optik) untuk membaca faktur “dengan akurasi yang cukup tinggi,” mengeluarkan kode biaya dan pekerjaan yang terkait dengan faktur dan mulai untuk mengarahkan proses persetujuan melalui kantor.

“Ini adalah kombinasi penggunaan pembelajaran mesin untuk membaca faktur ditambah kolaborasi untuk mengotomatisasi banyak alur kerja persetujuan,” tambah Enriquez. “Dan tentu saja pada akhirnya, kami akan membiarkan mereka membayar.”

Sederhananya, tujuan Adaptive adalah untuk mengotomatisasi manajemen pengeluaran, dan dengan demikian menghemat waktu dan uang pelanggannya sambil memberikan pelaporan dan wawasan waktu nyata. Dengan kata lain, ia ingin mengurus semua administrasi keuangan konstruksi untuk GC yang lebih kecil. Dalam jangka panjang, startup memiliki rencana yang lebih ambisius.

“Dalam waktu yang tidak terlalu lama, kami akan menjadi toko serba ada untuk semua alur kerja keuangan dan produk di industri ini – mulai dari penawaran pemasok hingga pembelian asuransi hingga perbankan dan modal kerja,” kata perusahaan itu dalam sebuah posting blog yang mengumumkan kenaikan gaji. .

Menariknya, seperti halnya banyak startup, Adaptive lahir dari para pendirinya yang berusaha memecahkan masalah lain.

trio bekerja dengan serangkaian pembangun rumah di Austin, Texas, yang sedang dalam proses memperoleh tanah atau kavling pada produk yang berbeda. Melalui pengalaman itu, para pengembang membimbing mereka ke hal yang lebih menyakitkan bagi mereka: pembukuan.

“Kita mulai menagih orang setiap bulan untuk mengelola buku mereka di back office dan dilatih tentang QuickBooks untuk mengelola hari demi hari, ”kata Calvano.

Hari ini, dia mengatakan Adaptive “bekerja sama” dengan banyak pelanggan yang “aktif” menggunakan produknya, dan bertujuan untuk rilis luas akhir tahun ini.

Mitra umum A16z, David Haber, memberi tahu TechCrunch melalui email bahwa perusahaan telah “menghabiskan banyak waktu di persimpangan perangkat lunak konstruksi dan fintech” dan “sangat terkesan dengan tim Adaptive dan wawasan produk dan distribusi yang diperoleh dengan susah payah yang telah mereka kembangkan.”

Secara khusus, dia memuji tim yang menghabiskan waktu berbulan-bulan menjalankan layanan akuntansi sebelum memulai perusahaan.

“Ini memberi mereka pemahaman yang mendalam tentang alur kerja kontraktor umum dan membantu menyesuaikan produk mereka untuk memenuhi kebutuhan dan persyaratan industri yang unik,” tambah Haber. “Kami juga senang ketika para pendiri memiliki wawasan distribusi yang unik dan jelas bahwa tim Adaptive telah sangat memikirkan pendekatan GTM (go-to-market) mereka dan telah mengembangkan hubungan yang kuat dengan kelompok industri utama dan penyedia layanan.”

Newsletter fintech mingguan saya, The Interchange, diluncurkan pada 1 Mei! Daftar di sini untuk mendapatkannya di kotak masuk Anda.

Leave a Reply

Your email address will not be published.